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La première partie du parcours décisionnel consistait à définir la nouvelle raison d’être de la compagnie — « Un bon café pour inspirer un monde meilleur, n’importe où, n’importe quand » — pour qu’elle devienne un guide stratégique capable de créer de la valeur pour les parties intéressées. Les prochains pas furent :
Evoca a créé un ensemble d’outils pour partager et mettre en valeur ses projets en lien avec son plan de développement durable, le tout présenté dans une plateforme de communication nommée « The Taste of Sustainability » (un goût pour le développement durable).
Elle associe les thèmes de la durabilité, du café et du concept du goût vécu comme une expérience. En effet, ceux-ci sont directement liés à notre raison d’être et expriment parfaitement le désir de la compagnie d’inspirer un monde meilleur.
Fixer des objectifs de réduction des émissions de gaz basés sur la science, en lien avec les critères et les recommandations de l’iSBT.
Concevoir et fabriquer des produits qui sont sécuritaires pour les gens ainsi que pour l’environnement, avec un objectif de constante amélioration.
Offrir et protéger des opportunités de développement personnel et professionnel aux employés et aux collaborateurs, en promouvant une culture d’égalité et de diversité.
Notre plan d’action pour s’assurer d’accomplir tous nos buts
Tout ce que nous désirons réaliser, énoncé clairement
Un indicateur de performance en lien avec le but fixé
Des ODD de référence en respect avec l’agenda annuel
Evoca Group croit que chaque initiative et chaque projet, même les plus petits, démontrent un engagement à vouloir promouvoir une idéologie de développement durable, et ce, en dehors comme à l’intérieur du lieu de travail.
Les rapports sur le développement durable sont publiés périodiquement pour impliquer tous les acteurs dans nos projets et dans notre parcours de compagnie. D’autres publications en lien avec les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance sont aussi répertoriées.
